お雑煮を食べながら考えてみました。

2002年　Ｇｒａｎｄｅが”淘汰”されない為の「経営戦略」とは？
　　　　　　モノの安売りはしても、技術の安売りはしません！（強気で大丈夫？）

さらば！2001年	Welcome！２００２
２００１年の年頭所感でスキー業界が大混迷の時代に突 入する事を予想。残念ながら当りか・・・ 先を読みすぎて、申し訳ありません。コツコツタイプのアリ に例えたグランデも１１月は少々慌てました。何とか10月 までの貯金と１２月の回復で年を越せそうです。 ご利用下さいました”お客様”には 感謝申し上げます	２００２年の1月〜３月に起きる大変革で大方 の運命・将来が決まるでしょう。 きっと一般スキーヤーは大幅に減少・・・。 顧客を満足させられる”価値”を提供できる会 社が生き延びる・・・。　 潤沢な資金で営業を継続するか。一方、顧客 と言う財産と信頼で経営を続けるか。 消費者が審判をくだす時代。 安さと本物の勝負？経営内容の勝負
2002年の”スキー業界予想”？ □　１月・・・メーカーのリストラ、合併、売却問題？ □　2月・・・小売店の経営危機？ □　3月・・・スキー場の倒産、存続危機？

即効性プラン 短期プラン 長期プラン 思いつき等・・	１９８３年3月設立からになりました
	□　錬金術士として導入した話題の”V-Thermo君”に活躍してもらう。 □　１月は降雪とスキー離れで暇そうな気配。国体予選、技術選予選出場の 　　　リピーターは期待できるが・・・。”ガマンのスタート”では無為無策 　　　の経営者か。 　　　新規メーカーと提携も視野にいれた”ワザを売るTune復活”と行きましょう □　２月〜３月は検定受験、レースTune希望者に期待。即効効果が現れる？ 　　　V-Thermo特別価格（半額）キャンペーン実施します □　４月・５月でスキー終了となる人対象に『チューンとV-Thermo特別価格』　 　　　キャンペーン展開。秋に期間限定にて再度実施を予定 　　　コアスキーヤーの青田刈り戦略
	□　５年以上継続可能な商品の企画・開発 　　国内・海外メーカーにナショナルブランドの企画・開発・販売を予定 　　５年以上継続し且つ、毎年安定した数量が期待出きる長期プランに投資
	□　グランデ２０周年記念スペシャル販売 　　春から夏にかけてビックリ価格（モデル・台数限定販売）となるNewSki早期予約者 　　だけのオークション・キャンペーン計画。何が飛び出すかご期待ください □　今年が勝負する年、NewSki発売？ 　　メーカーの定番商品に改革を求めたら・・・販売期間限定・台数限定の 　　商品をグランデがプロデュース。２００２年の話題の１つを提供したい
	□　３年継続可能な商品の企画・開発 　　クリエイティブな発想で国際特許商品を考案。マーケティングも終え、３年プランで 　　国内で数千、北米・ユーロ等に万の販売を目論んだが、スキー市場が悪過ぎる。 　　発売予定メーカーからドイツ・日本の見本市での展示は内定してるが・・・・。